Formação Executiva em Gerenciamento de Projetos​

Módulo 1 - Execução

• Garantia da Qualidade
• Desenvolvimento da Equipe
• Gerência das comunicações
• Gerência das Aquisições
• Implementação das respostas aos riscos

Módulo 2 - Controle

• Monitoramento do trabalho realizado
• Validação do escopo
• Gerencia integrada de mudanças
• EVA
• Controle da Qualidade
• Monitoramento de Riscos
• Engajamento das partes interessadas

Módulo 3 - Finalização

• Encerramento de fase/projeto
• Coleta de Lições Aprendidas

Módulo 1  -Iniciação

• Escolha do Gerente
• EVTEA
• Project Charter

Módulo 2 - Planejamento – Restrição Tripla

• Escopo
• Cronograma
• Custos

Módulo 3 - Planejamento – demais áreas de conhecimento

• Qualidade Comunicação/Stakeholders
• Recursos
• Riscos
• Aquisições
• Integração

Módulo 1 - Liderança

• Conceitos;
• Aplicação dos conceitos a gerencia de projetos;
• Competências emocionais;
• Estilos de liderança.

Módulo 2 - Trabalho em Equipe

• Técnicas de formação de equipe;
• Ciclo de equipes;
• Desafios do trabalho em equipe.

Módulo 3  - Equipes de Alto Desempenho

• Caracterização das equipes de alto desempenho;
• Habilidades e competências do gerente de projetos para equipes de alto desempenho.

Módulo 1 - Introdução à Agilidade

• Manifesto Ágil
• Agilidade nos projetos
• Agilidade nos negócios

Módulo 2 - SCRUM

• Framework Scrum
• Papéis Eventos
• Artefatos

Módulo 3 - Kanban

• Introdução ao Lean
• Processo de utilização
• Papéis e eventos associados ao kanban